合 计

课堂授课

实验实习

机 动

教学实习周

备 注

课程总时数

48

32

16

0

0

班级共191人

已完成时数

0

0

0

本期计划时数

48

32

16

0

0

授

课

周

序

授

课

时序

授课目的要求以及章节内容和实验实习内容摘要

授

课

时

数

实

践

时

数

教具及教法

1-2

1

绪论、第1章第1-4节

授课目标是了解掌握配送及配送中心的基础理论和知识，了解掌握配送中心的类型和产生背景，了解国内外配送中心的发展及其趋势，掌握国内外配送中心发展的基本概况

内容要点：

1.课程导论：解决课程是什么、为什么、有什么、怎么学的问题

2.配送概述：配送的定义、作用、功能、模式

3.配送中心：配送中心定义、功能、业务流程

4.配送中心的类型

5.配送中心的产生背景

6.国内外配送中心的发展及其趋势

4

多媒体及网络设备、课堂讲授、课后练习、案例分析、社会调查

2-3

2

第2章第1-4节

授课目标是了解和掌握配送中心规划设计的基本原理、主要内容、重要的分析决策方法，培养基本的分析和决策能力

内容要点：

1.配送中心的生命周期理论

2.配送中心规划设计概述

3.配送中心规划设计的基本流程

2

2

多媒体及网络设备、课堂讲授、案例分析

4

3

第2章第5-6节及实训

授课目标是了解和掌握配送中心规划典型的设计方法，培养基本的分析和决策能力

内容要点：课堂——项目训练

1.系统理论及其模型

2.典型设计方法

3.实践：主要规划方法练习

2

2

实训手册、项目训练

5-6

4

第3章第1-3节

授课目标是了解配送中心网点布局和选址的基本规划思路及目标，掌握配送中心选址决策的原则及程序；掌握配送中心选址决策的主要定性、定量分析方法

内容要点：

1.配送中心选址的目标和影响因素

2.配送中心选址决策的原则及程序

3.配送中心选址决策方法

2

2

多媒体及网络设备、课堂讲授、案例分析、社会调查

6

5

第4章第1-5节

授课目标是了解配送中心项目总体规划的内容，了解配送中心区域布置规划的程序，了解配送中心布局的基本方法；了解配送中心布局的SLP(量化布局设计)方法。

内容要点：

1.配送中心项目总体规划的内容

2.配送中心作业流程总体规划

3.配送中心区域功能规划

4.配送中心区域能力规划

5.配送中心区域布局规划

2

多媒体及网络设备、课堂讲授、案例分析、社会调查

7

6

第4章实践

授课目标是掌握配送中心项目总体规划的方法，掌握配送中心区域布置规划的程序，掌握配送中心布局的基本方法；掌握配送中心布局的SLP(量化布局设计)方法。

内容要点：

1.配送中心项目总体规划案例分析

2.配送中心总体规划方案设计

3.配送中心区域功能设计

4.配送中心区域能力设计

5.配送中心区域布局设计

2

案例分析、实训手册、项目训练

8

7

第5章第1-3节

授课目标是了解配送中心三大物流系统规划设计的内容，掌握物流系统设计的基本方法。

内容要点：

1.配送中心仓储系统规划

2.配送中心分拣系统规划

3.配送中心配送系统规划

2

案例分析、社会调查

8

8

第6章第1-3节

授课目标是理解配送中心物流设施规划的内容、理解内部布局设计的要点；掌握配送中心的空间与设施规划的方法、能够进行设施关联性分析，能够进行基础设施与设备的合理配置

内容要点：

1.物流中心的空间与设施规划

2.配送中心的基础设施与设备

3.设施关联性分析

4.物流系统设施设备配备

2

多媒体及网络设备、课堂讲授、案例分析、社会调查

9

9

第6章实践

授课目标是了解配送中心物流设施的内容、理解内部布局，了解配送中心的入库、在库、出库等三大物流系统流程及规律，掌握入库、在库、出库系统设施设备配置方法

内容要点：校内实训室参观

1.入库系统设施设备配备

2.在库系统设施设备配备

3.出库系统设施设备配备

2

校内物流实训室、自动化分拣设备、叉车、货架、托盘、系统操作软件

10

10

第7章第1-5节

授课目标是了解配送中心区域设计的主要方法，掌握配送中心区域规划设计的基本参数，增强对配送中心规划设计的理解，提高配送中心规划设计的能力

内容要点：

1.配送中心作业区域设计

2.行政区域与厂区面积设计

3.配送中心的建筑要求

4.公用配套设施规划

5.配送中心事务流程与表单系统设计

4

案例分析、社会调查

11

11

第8章第1-3节

授课目标是了解进货作业的基本流程、搬运与储存作业的主要内容，掌握卸货、验收、货物编码和理货的主要方法，掌握搬运与储存作业的主要方法，掌握盘点作业的主要方法，掌握流通加工的类型及主要方法，能够进行基本的作业操作

内容要点：

1.进货作业

2.搬运与储存作业

3.盘点作业与流通加工

2

案例分析、社会调查：思念或三全或豫鑫物流公司

12

12

第8章第4-6节及实践

授课目标是了解配送中心订单流程、拣货与补货的含义，掌握订单处理作业流程及操作方法了解，掌握拣货流程与拣货策略，掌握主要的拣货、补货作业方法，掌握送货作业的方法和技巧，能够进行基本的作业操作

内容要点：

1.订单处理作业

2.拣货与补货作业

3.配货与送货作业

2

2

多媒体及网络设备、课堂讲授、案例分析、社会调查

第9章第1-4节

授课目标是理解配送中心存货管理的系统，存货的储位管理；掌握存货管理的技术方法、存货补货策略

内容要点：

1.配送中心存货管理的内容

2.存货的储位管理

3.存货管理技术

4.存货补货策略

自学

自学

仓储系统操作软件

13-15

14

第10章第1-3节

授课目标是理解物流合理化的含义，了解物流合理化的影响因素，掌握配送线路合理化的方法和车辆调度的求解方法，掌握线路优化方法和提高配送车辆积载的方法

内容要点：

1.物流合理化

2.配送线路合理化

3.配送车辆调度管理

6

4

多媒体及网络设备、课堂讲授、案例分析、社会调查

16

15

第11章第1-4节

授课目标是了解运营管理的基本内容，掌握运营管理的基本方法和基本管理策略，特别要掌握增值服务的方式和策略，会用运营管理的基本标准评价和分析企业的运营效率

内容要点：

1.配送中心的客户服务管理

2.配送中心的合同管理

3.配送中心的成本管理

4.配送中心的绩效管理

2

多媒体及网络设备、课堂讲授、案例分析、社会调查

实验序号

实验周序

实验教学内容

实验类别

实验要求

实验者类别

实

验

者

人

数

分组数

学时数

人

时

数

备

注

1

3

配送中心需求调研问卷设计与对比分析

③

①

①

191

2

382

2

4

配送中心典型设计方法训练

③

①

①

191

2

382

3

6

配送中心选址方法应用

③

①

①

191

2

382

4

7

配送中心项目总体规划方案设计（模拟）

③

①

①

191

2

382

5

9

参观郑州国际物流展和实验室（配送中心设施设备认知）

③

①

①

191

2

382

6

12

配送分拣方法实训

③

①

①

191

2

382

7

14

配装实训

③

①

①

191

2

382

8

15

配送线路优化设计

③

①

①

191

2

382